Bonjour Victor, quels outils d'analyse utilises-tu pour réaliser tes diagnostics ?
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Léa C. a posé une question à Deloitte France
Catégorie: Conseils d'entretien
Date: Tuesday, December 6, 2016
Dernière mise à jour: Thursday, December 15, 2016
Victor T.
Salut Léa, Tout d'abord, au niveau du planning d'une mission, elle se décompose généralement en 3 phases : interim, pré-final et final. C'est notamment au cours de la phase d'interim que tu réalises un diagnostic qui va te servir de base pour ton approche d'audit. Avec les différents membres de ton équipe, tu définis les risques d'un dossier (selon l'entreprise et le secteur/marché) et tu détermines alors les cycles (ventes, stocks, trésorerie etc.) qui vont faire l'objet d'un diagnostic. L'objectif est de comprendre les process de l'entreprise (flowcharts, procédures etc.) et d'identifier des contrôles clés efficients sur lesquels te fier dans le cadre de l'audit des comptes à la clôture. Ce diagnostic prend différentes formes. L'outil principal et indispensable reste les entretiens clients. Tu vas t'entretenir avec les responsables intervenant sur les différents cycles déterminés au préalable (exemple : directeur des achats pour le cycle achats, DRH pour le cycle paie...). La synthèse de ces entretiens peut se faire sur différents supports et de diverses manières : Word, Excel ou PPT pour les outils, Flow Charts, Mémos ou tableaux synthèses pour la forme. Tu récupères auprès de tes interlocuteurs un certain nombre de documents justificatifs qui étayent leurs dires et permettent de justifier les contrôles effectués par l'entreprise. Cette phase d'interim est vraiment intéressante à différents niveaux. Elle te permet de rencontrer des interlocuteurs différents qui n'interviennent pas nécessairement dans la fonction Finance. C'est également un très bon moyen pour comprendre le fonctionnement d'une entreprise. Cela te permettra de mieux appréhender ton intervention à la clôture des comptes et d'avoir une vision assez globale. C'est aussi l'occasion d'avoir une approche par les risques et de déterminer ainsi ta stratégie d'audit qui va conditionner tous tes travaux sur la mission par la suite. Voilà pour les outils d'analyse et le diagnostic de manière générale. N'hésite pas si tu as d'autres questions ou si tu souhaites des précisions par rapport à tout ça. Victor
Thursday, December 15, 2016
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