Anaïs B.
Senior Manager
Métier Conseil
Ambassadeurs Campus Audencia Nantes
Bureau Paris
Recruteur Conseil assurance

Profil de Anaïs

Expériences

L'assurance un secteur qui évolue en permanence !
J'ai commencé chez Deloitte en 2010 en tant que stagiaire dans l'équipe Consulting FSI S&O et j'y suis toujours mais aujourd'hui en tant que manager. J'ai peu a peu axé mon parcours vers l'accompagnement de l'évolution des assureurs et ce notamment au travers du Digital et des nouvelles technologie. J'ai ainsi eu l'opportunité de prendre la responsabilité de l'offre Insurtech en interne Deloitte et je suis donc en charge de développer des points de vue, des articles, d'organiser des événements et des rencontres clients pour développer l'éminence de Deloitte dans ce secteur.

Poste actuel

Des expériences très variées
Depuis mon arrivée, j’ai eu la chance de travailler sur des missions très variées allant du rapprochement de mutuelle, à la mise en œuvre d’outil de CRM, en passant par des projets européens de développement de nouvelles offres de produit ou de projets de création « from scratch » de nouvelle activité. L'assurance est un secteur en pleine évolution qui permet de réaliser des missions de contenu et de durée variés.

Motivations

Avoir la possibilité de diversifier ses expériences
Ce qui me plait tout d’abord chez Deloitte ce sont les perspectives d’évolution. Etant donné que j’accorde beaucoup d’importance au climat de travail, j’ai aussi été satisfaite d’être intégrée dans une équipe avec laquelle il est plaisant de collaborer. Ce que j’aime aussi chez Deloitte c’est la possibilité de travailler en parallèle des missions sur des sujets proches de mes centres d’intérêts, j’ai ainsi eu la chance d’être dans l’équipe des Ambassadeurs Innovation ou encore de travailler sur la communication interne et l’organisation d’événements. Au cours de ces années j’ai donc beaucoup appris en termes de compétences métiers, sur l’assurance qui est mon domaine d’expertise, mais aussi en termes de compétences humaines, de management, de développement commercial... J’espère avoir la chance de continuer à évoluer au sein de Deloitte et de travailler sur des sujets toujours aussi passionnants.

Conseils

Etre curieux
Selon moi un des clé de la réussite est la curiosité. Et ce notamment dans le conseil, c'est un avantage dans nos missions où il faut constamment essayer de comprendre l'activité de nos clients pour le conseiller au mieux mais aussi en tant qu'état d'esprit, la curiosité permet de rester ouvert à de nouvelles expérience et d'apprendre au quotidien.

Réussites

L'organisation du dernier séminaire de l'équipe
Parce que la cohésion d'équipe est capitale, je suis fière d'avoir participé à l'organisation du dernier séminaire interne qui fut un succès et aussi de manière générale à toutes les initiatives de communication interne qui permettent de créer un climat de travail agréable au sein de notre équipe.

Deloitte France

Deloitte est le leader mondial dans le domaine du Conseil et de l'Audit. Avec 11 300 collaborateurs, il accompagne aussi bien des grands noms de l’industrie et du service que des PME ou des petites start-ups dynamiques.

Deloitte intervient sur des problématiques diverses, allant de la fiabilisation des informations financières à l’accompagnement de ses clients sur leur développement stratégique. L’objectif : assurer la bonne marche et la pérennité des clients, quels que soient leur taille et le secteur dans lequel ils évoluent. Chaque domaine requiert une expertise élevée, une forte pluridisciplinarité et une excellente capacité à assembler les compétences.

Fort d’un réseau de firmes membres dans plus de 150 pays, Deloitte allie des compétences de niveau international à un service de grande qualité afin d’aider ses clients à répondre à leurs enjeux les plus complexes.

Nos 264 000 professionnels sont animés par un même objectif : faire de Deloitte la référence en matière d’excellence de service.

Expertises : Audit, Conseil et Risk Advisory, Financial Advisory, Expertise-comptable, Conseil juridique et fiscal.

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